?
A+ A-

風起微萍——濰坊市百項“微改革”案例場景紀實(下)

來源:濰坊新聞網   發(fā)布時間:2024-09-21 10:45:14

 

· 06 ·

樂享“15分鐘品質文化生活圈”

 

  夜幕降臨,前往社區(qū)廣場,觀看文藝宣傳隊的歌舞表演,近距離感受群眾文化魅力;漫步走進社區(qū)“超然書房”,安靜地讀書、學習,沉浸式享受彌漫著書香的愜意時光……我市逐步建成了“15分鐘品質文化生活圈”,讓追求品質文化生活的市民,有了更多好去處。

  何謂“15分鐘品質文化生活圈”?以行政村(社區(qū))居民聚集區(qū)為圓心,城鄉(xiāng)居民走出家門,步行15分鐘以內即可到達擁有一定數(shù)量公共文化場館(空間),并能享受高品質公共文化服務的空間地域。

  2023年,我市印發(fā)實施了《關于推進城鄉(xiāng)15分鐘品質文化生活圈建設的實施意見》。作為全省第一個也是唯一提出打造“15分鐘品質文化生活圈”的地市,一年多來,我市的“15分鐘品質文化生活圈”如雨后春筍般涌現(xiàn),較好整合了各級各類公共文化場館、文體廣場、健身路徑以及城鄉(xiāng)書房、閱讀書吧、文化驛站、小劇場等新型公共文化空間,將城鄉(xiāng)人民群眾的學習、娛樂、社交等需求有機串聯(lián)起來。

  居民走出家門,步行5分鐘內有文化驛站、文體廣場、健身路徑、閱報欄等場所;步行10分鐘就能到達村(社區(qū))綜合性文化服務中心、農家(社區(qū))書屋、老年活動中心、兒童活動中心等;步行15分鐘到達更多公共文化場館空間,并能享受更高品質公共文化服務。

  “15分鐘品質文化生活圈”以更適合現(xiàn)代生活的視角和方式展示,呈現(xiàn)文化景觀、傳承文化記憶、展現(xiàn)城市精神,“喚醒”和傳播城市文化,讓城市文化活起來、動起來。

  從短時間看,“15分鐘品質文化生活圈”不斷“圈”出市民美好生活,讓“小確幸”近在咫尺;拉長時間的刻度,貫通、迭代的品質文化生活圈或許能催生出建設更好濰坊的累累碩果,讓城市精神更好引領行動,凝聚和團結全體市民實現(xiàn)城市奮斗目標的共同信念和追求。

  如何更好凝聚合力?昌邑市龍池街道成立以群眾代表為主體的文化議事會,負責“文化圈”日常運行管理。該街道綜合文化站將“15分鐘品質文化生活圈”按居民居住地劃分為6個“微網格”,各自然村負責人是第一責任人,由文化議事會成員擔任“微網格員”,負責本網格內的相關品質文化活動,并及時收集群眾對文化生活的意見和建議,在文化議事會群內逐項進行討論,對于好的建議認真吸納。重視微信群的紐帶作用,建設并運營好“紅色龍池”微信群,每天在微信群里交流文化生活,不斷提升文化服務精度。這種日常運行管理模式在我市頗為常見。

  在基礎設施健全、活動場所充足的基礎上,我市深入組織開展群眾文化活動,群眾不再是你送什么我看什么,而是從臺下走到臺上,成為主體、主角。諸多鄉(xiāng)村、社區(qū)紛紛注重加強對群眾文化團隊的服務和指導,積極為文化示范戶、文化能人、文化帶頭人等群體創(chuàng)造條件,提供活動編排、器材配備、場地預訂等方面服務保障,帶動更多人參與,公共文化服務專業(yè)化、品質化和社會化水平得到了較大提高。

  15分鐘,不僅是時間的尺度、距離的遠近,更重要的還是衡量群眾幸福感的標尺。近年來,濰坊市持續(xù)推進城鄉(xiāng)公共文化一體建設,完善設施網絡,豐富產品供給,拓展文旅空間,在全市構建起了布局合理、功能完善、服務便捷的市縣鎮(zhèn)村四級公共文化服務網絡體系,群眾文化獲得感、幸福感和滿意度顯著增強,連續(xù)7年群眾文體生活滿意度位居全省前三。

  市文化和旅游局主要負責同志表示,下一步,將認真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,以深化縣域公共圖書館、文化館總分館制為抓手,以推進城鄉(xiāng)15分鐘品質文化生活圈建設為重點,進一步建立健全優(yōu)質文化資源直達基層機制,著力構建各級各類文化場館融合、資源共享、互聯(lián)互通的公共文化服務網絡,不斷滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面的精神文化需求,到2027年在全市城鄉(xiāng)形成資源共享、互聯(lián)互通、有效覆蓋、特色鮮明的公共文化服務網絡,顯著縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、群體之間差距,提高公共文化服務公平性、便捷性、可及性,推動城鄉(xiāng)公共文化服務體系一體建設高質量發(fā)展,為加快建設實力強品質優(yōu)生活美的更好濰坊提供強大精神動力和文化支撐。

 

· 07 ·

“紅色物業(yè)”賦能基層治理

 

  以前小區(qū)沒有物業(yè)管理的時候,環(huán)境差而且治安也不好,現(xiàn)在社區(qū)引進物業(yè)之后環(huán)境也好了,房價也高了,我們很開心。”奎文區(qū)廣文街道南胡小區(qū)居民王女士這樣說。這一場改變要從“紅色物業(yè)”說起,以社區(qū)為單位引進物業(yè),形成監(jiān)管責任,讓小區(qū)居民真正參與到共建共治共享中。靈活的處理方式,讓小區(qū)全面“氣質煥新”。

  物業(yè)管理牽系千家萬戶,它解決的是群眾身邊的“關鍵小事”,也是關系社會和諧穩(wěn)定的“民生大事”。如何充分發(fā)揮好物業(yè)服務作用,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、滿意度?

  先把物業(yè)服務“千條線”,織成“一張網”。我市聚焦黨建引領找準“紅色物業(yè)”中心點,織密管理體系,按照“三個一”模式,即市、區(qū)縣級各成立1個物業(yè)行業(yè)黨委牽頭抓總,街道建立1套物業(yè)聯(lián)席會議制度統(tǒng)籌協(xié)調,社區(qū)成立1個環(huán)境和物業(yè)管理委員會具體負責,構建黨建引領、上下貫通的物業(yè)治理體系。

  在一盤棋格局下,扎根服務基層,建立“1+3+N”物業(yè)管理工作機制,即社區(qū)黨組織“1”個引領,居委會、業(yè)委會(物管會)、物業(yè)企業(yè)“3”方共治,居民群眾、黨員、志愿者等“N”方共同參與小區(qū)物業(yè)管理服務活動,將物業(yè)服務深深扎根于基層。

  機制變革、模式創(chuàng)新,只是邁出了物業(yè)治理的第一步。如何真正做好資源嵌入,形成物業(yè)管理與社會治理同頻共振的紅色物業(yè)管理新模式至關重要。

  老舊小區(qū)VS新物業(yè),會擦出怎樣的火花?“我們的物業(yè),我們做主。”高新區(qū)藝景嘉園小區(qū)居民蒼美紅說,他們按照自己的想法選出心儀的物業(yè)公司,相信小區(qū)的人居環(huán)境會越來越好。

  重新選聘物業(yè),為老舊小區(qū)帶來了新活力。我市全面探索破解老舊小區(qū)服務難題新路徑,推動構建質價相符、優(yōu)質優(yōu)價的物業(yè)服務機制。

  正所謂,“獨柯不成樹,獨樹不成林”。想要真正提升“紅色物業(yè)”生命力,需要調動更多力量。我市創(chuàng)新多種物業(yè)模式供老舊小區(qū)選擇,積極探索“最優(yōu)方案”。

  推廣社區(qū)領辦模式。由社區(qū)牽頭成立物業(yè)公司,社區(qū)黨組織成員兼任物業(yè)公司法人,自主經營、市場運作,重點解決老舊小區(qū)管理難、市場化物業(yè)不愿入駐等問題。南胡小區(qū)采用的就是這種模式。奎文區(qū)廣文街道文化路社區(qū)黨委書記古娜表示:“社區(qū)引進物業(yè),將管理自主權交給業(yè)主,并大膽探索‘一棟樓一方案、一單元一標準、一住戶一協(xié)議’模式,對常住戶、經營業(yè)戶分類型制定了物業(yè)服務價格標準,一對一入戶簽訂協(xié)議,暢通了社區(qū)治理‘最后一公里’。”

  探索國企領辦模式。以居民高品質生活需求為目標,對“社區(qū)領辦紅色物業(yè)”提檔升級,逐步探索“國企領辦紅色物業(yè)”模式,不斷提升物業(yè)服務質效,實現(xiàn)從“有人管”向“管得好”轉變。

  如何讓物業(yè)服務更上一層樓?我市以行業(yè)發(fā)展為主線,以群眾滿意為目標,不斷創(chuàng)新工作措施,推動全市物業(yè)服務水平提升。

  開展行業(yè)整治。貫徹落實省、市基層治理“小馬拉大車”突出問題專項整治要求,開展物業(yè)領域問題專項整治,公布各級物業(yè)主管部門及相關職能部門聯(lián)系方式,暢通居民群眾溝通渠道。

  強化考核評價。市級印發(fā)縣市區(qū)物業(yè)管理工作評價辦法,每月對12345政務服務便民熱線物業(yè)類投訴數(shù)據(jù)進行分析,定期下發(fā)通報,推動工作落地落實??h市區(qū)每月對轄區(qū)物業(yè)企業(yè)投訴情況進行通報排名,對排名靠后的進行通報、約談。

  暢通服務渠道。開展“物業(yè)服務面對面、您有問題我來辦”“物業(yè)經理接待日”等活動,部門、街道、社區(qū)、物業(yè)企業(yè)聯(lián)合辦公,將物業(yè)矛盾糾紛防范在源頭、化解在基層。

  提升行業(yè)素質。市級定期舉辦“物業(yè)大講堂”,邀請專家對項目經理等關鍵崗位進行輪訓,各縣市區(qū)同步開展行業(yè)培訓,2024年市縣兩級已累計培訓1.3萬余人次。

  如今,全市物業(yè)管理服務水平顯著提高,居民“家門口”的幸福美好生活觸手可及。

 

· 08 ·

“科技超市”讓服務“鏈”上產業(yè)賽道

 

  在山東濰坊有這樣一家特殊的云超市,“商品”不是農業(yè)產品,也不是工業(yè)產品,而是政策、人才、服務、技術等信息,“顧客”按需自取——百度搜索輸入“濰坊科技超市”進入網站,就會來到濰坊高新區(qū)開設的“寶藏超市”,數(shù)萬條政策信息通過地域、體系、類別分類歸納,一目了然。

  濰坊將超市開到線上,通過一個精妙的“云”平臺,編織起一條連接產業(yè)需求的服務“鏈”,讓科技鏈、人才鏈、產業(yè)鏈同頻共振,讓企業(yè)和政府實現(xiàn)雙向奔赴、精準對接,打通政策落地“最后一公里”。

  濰坊軟件園服務專員說:“過去科技、經發(fā)、園區(qū)等各個部門工作人員會通過群發(fā)、電話等方式向企業(yè)宣講新政策,但也不同程度存在不夠全面和透徹的問題。忙的時候我們一天能打上百個電話,即便政策通知到位了,企業(yè)仍不知從哪里下手。”

  如何破解這個難題?濰坊高新區(qū)聚焦企業(yè)需求,推出企業(yè)“智慧云倉”平臺,構建全區(qū)惠企政策資源庫,為企業(yè)精準匹配各級惠企政策,通過“線上超市+線下大廳”立體服務,“鏈”上一條條產業(yè)賽道。

  “科技超市”整合政策、人才、技術、服務、金融等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素,為企業(yè)提供全覆蓋、全要素、全周期服務,堅持“線上+線下”結合,企業(yè)用戶只需在平臺輸入基礎信息,即可獲取專屬科技財稅管理書和定制化匹配政策等,為惠企政策落實落地提供有益借鑒。

  線上、線下同步發(fā)力,打通惠企政策落實落地“最后一米”。線上開通網頁版、手機版兩大平臺,設置政策、人才、技術等6大功能板塊,平臺集聚軟件研發(fā)、物聯(lián)網等領域專家434人,各類服務機構72家,收錄政策、產業(yè)、人才服務信息26萬條,為企業(yè)提供項目管理、資質認定等服務。線下建立便企服務中心,設有功能展示區(qū)、自助服務區(qū)等功能分區(qū),為企業(yè)提供入駐手續(xù)辦理、費用繳納等14項“一站式”服務。通過線上線下功能互補、融合互通,打造服務企業(yè)的線上“淘寶店”和線下“便利店”,加速構建覆蓋企業(yè)發(fā)展全生命周期的“互聯(lián)網+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務生態(tài)體系。

  “政府搭建平臺、平臺聚集資源、資源服務企業(yè)”,“科技超市”實現(xiàn)了“足不出戶、一鍵直達”。高新區(qū)充分發(fā)揮互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術對平臺的支撐作用,通過平臺獲取企業(yè)投入、產出、利潤、稅收等全量數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)清洗、比對、轉換、融通后自動生成分析報告,形成企業(yè)“畫像”,為后續(xù)服務資源精確匹配提供基礎支撐。

  與此同時,平臺根據(jù)惠企政策申報條件建立政策適配模型,將其與企業(yè)畫像數(shù)據(jù)進行對比篩選,實現(xiàn)政策供需精準匹配。用戶只要輸入企業(yè)名稱、規(guī)模等基礎信息,即可“足不出戶、一鍵直達”,生成企業(yè)專屬科技財稅管理書,并根據(jù)企業(yè)訴求在線獲取定制化的政策解讀。平臺運行以來,已為企業(yè)提供政策服務1.4萬余次、專家服務700余次,為945家企業(yè)成功匹配解決高企申報、獎補申領等問題1萬多個。

  新一代信息技術產業(yè)是國家確定的戰(zhàn)略性產業(yè),也是濰坊的重要支柱產業(yè)。高新區(qū)因地制宜,聯(lián)合11所駐濰高校,打造了新一代信息技術產教融合實訓基地,搶抓元宇宙、預制菜等產業(yè)“風口”,聯(lián)合濰坊學院共建現(xiàn)代信息技術和“快肴網”2個產業(yè)學院,加快建立產學研深度融合的人才輸出通道,學生無需進行“二次培訓”就能達到入職標準。

  以專業(yè)化集成化服務助力企業(yè)發(fā)展,高新區(qū)與國內知名“互聯(lián)網+”產業(yè)服務領軍企業(yè)——政和科技公司合作,共同搭建“云雙創(chuàng)”平臺,最大程度匯聚國家和地方科技服務資源,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓、投融資對接、技術交易、檢測檢驗等高效率、低成本的專業(yè)化服務。

  目前,平臺已集聚軟件研發(fā)、物聯(lián)網等領域專家434人,各類服務機構72家,收錄政策、產業(yè)、人才服務信息26萬條,自上線以來促成3851項成果實現(xiàn)轉化、522個項目達成合作,并通過網上銀企對接平臺,幫助尚德軟件、華云網絡、潤達科技等高成長性企業(yè)獲得2.6億元的金融支持。

 

· 09 ·

濰坊“外貿一件事”給企業(yè)插上隱形的翅膀

 

  宜捷通(濰坊)供應鏈管理有限公司是濰坊綜合保稅區(qū)的一家跨境電商零售進口企業(yè),日交易量在20000單以上。以往,開展跨境電商零售進口業(yè)務需要繳納關稅保證金,企業(yè)資金壓力較大。濰坊綜保區(qū)創(chuàng)新落地濟南關區(qū)首筆跨境電商“關稅保函”業(yè)務,企業(yè)可以憑借銀行出具的保函,在進口貨物應繳納的稅費不超過保函內金額的情況下,可以“先放行、后繳稅”,減少資金占壓問題,加快貨物通關速度,年可節(jié)省資金成本290余萬元。

  這是濰坊在全省首推“外貿一件事”集成服務改革的一個典型案例。通過實施此項改革,形成了一批走在前列的改革創(chuàng)新經驗,探索形成了AEO高級認證企業(yè)免擔保、跨境電商零售進口稅款電子保函、“保稅+VMI”等系列改革舉措,全省率先組建跨境貿易研究院、出口退稅風險管控中心等平臺,有力推動外貿企業(yè)做大做強、更好發(fā)展。

  功能集成,流程再造,服務“小切口”辦出“高效率”。功能集成,流程再造,看似簡單,實則暗含“繡花功”,搭建一站式服務平臺,整合標準化辦事流程,打造全能型幫辦隊伍,一個一個細節(jié)銜接流暢,一個一個流程嚴絲合縫,既考驗著改革的決心,又彰顯著協(xié)同的智慧。

  強化部門業(yè)務協(xié)同、系統(tǒng)聯(lián)通、數(shù)據(jù)共享,推出一企、一單、一表、一圖、一指南、一管家“六個一”標準服務。線下建設全省首家開放式“外貿綜合服務專區(qū)”,實現(xiàn)外貿企業(yè)開辦、海關備案等全鏈條55個事項“一區(qū)受理、一站集成”。線上建設外貿綜合服務板塊,整合海關、稅務、外匯等17個涉外服務平臺,外貿企業(yè)辦事一口進入、一次辦結。精選20名業(yè)務骨干組建“保易辦”服務隊伍,為19項業(yè)務提供代辦聯(lián)辦服務。通過集成改革,服務效率提升40%以上。

  通過有效打破服務壁壘,更好滿足外貿企業(yè)個性化訴求,大大提升了區(qū)域吸引力、影響力。目前,辦理業(yè)務由原本跑10個部門變?yōu)?個專區(qū)辦理,辦事環(huán)節(jié)由19個精簡為1個,業(yè)務辦理時限縮減1/3以上,外貿企業(yè)準入時限由1個工作日變?yōu)?小時,準營時限由7個工作日變?yōu)?個工作日。

  精準賦能,降本增效,激活企業(yè)做大做強“動力源”。企業(yè)原材料庫存周期降低3.5倍,出口企業(yè)退稅工作日提速5倍,這對視“時間就是金錢,效率就是生命”的外貿企業(yè)來說,就是“陽光雨露”。

  濰坊綜保區(qū)聚焦外貿企業(yè)便利通關、便捷退稅、人才引進等迫切需求,精準匹配相應服務,海外倉總數(shù)達14個、近10萬平方米,創(chuàng)新“保稅+VMI”供應商管理庫存模式,企業(yè)原材料庫存周期由7天降為2天,生產物料2小時配送到位,年節(jié)省企業(yè)成本2000余萬元。

  強化金融保障。創(chuàng)新“金融管家”服務機制,“一企一策”定制金融產品,累計幫助企業(yè)融資1.6億元。依托全省首個跨境電商協(xié)同服務中心、出口退稅風險監(jiān)控管理中心,創(chuàng)新出口退稅“資料提交無紙化+備案單證數(shù)字化+證明開具電子化”模式,出口企業(yè)退稅工作日從4個壓縮到0.8個,累計辦理退稅近2億元。

  做強人才支撐。出臺跨境電商、虛擬現(xiàn)實人才集聚“10條”等政策,聯(lián)合山東大學組建全省首個跨境電商產業(yè)研究院,發(fā)布省內首部跨境電商產業(yè)藍皮書,為企業(yè)培養(yǎng)輸送應用型、創(chuàng)新型人才540余人。

  因改革帶來的物流、金融、人才等核心要素的突變,讓外貿企業(yè)更省時、省力、省錢、省心。

  鏈接資源,集群成勢,構筑企業(yè)向上生長最優(yōu)“生態(tài)圈”。作為國家海關特殊監(jiān)管區(qū),濰坊綜保區(qū)復制推廣自貿區(qū)政策127項,在全省率先落地企業(yè)一般納稅人資格、企業(yè)集團加工貿易改革等國家級改革試點,讓企業(yè)更好地享受政策“紅利”。

  濰坊綜保區(qū)作為中國(濰坊)跨境電商綜試區(qū)核心區(qū),立足濰坊制造業(yè)強市、農業(yè)強市的優(yōu)勢條件,建起跨境電商產業(yè)園、“四關合一”綜合運營中心等平臺,圍繞農產品、紡織服裝、機械裝備等產業(yè),實施“跨境電商+產業(yè)帶”工程,構筑企業(yè)最優(yōu)“生態(tài)圈”。今年上半年,濰坊綜保區(qū)跨境電商“1210”出口業(yè)務規(guī)模居全省第1位。

 

· 10 ·

打造“中國蔬菜種業(yè)硅谷”

拎穩(wěn)“全國的菜籃子”

 

  今年7月召開的山東省科技大會,對獲得2023年度山東省科學技術獎的項目和人員進行了表彰。由濰坊壽光三木種苗有限公司承擔的“替代進口番茄新品種選育及生態(tài)高效栽培技術創(chuàng)新與應用”項目榮獲山東省科技進步獎一等獎,受到表彰。這是濰坊在壽光聚力打造“中國蔬菜種業(yè)硅谷”的又一生動例證。

  濰坊是全國最大的設施蔬菜產銷地,每年有1000萬噸左右的蔬菜從濰坊走向全國各地,擺上十幾億人的餐桌。尤其是壽光,被譽為“全國的菜籃子”。

  但在十多年前,壽光蔬菜種子市場卻一度被“洋種子”壟斷,高峰時期占整個市場的七八成份額,還因經常隨意提價,讓種植戶與蔬菜種植合作社有苦難言,也讓壽光蔬菜產業(yè)發(fā)展受制于人。

  為破解這一難題,拎穩(wěn)中國人自己的“菜籃子”。濰坊堅持科技與改革“雙輪驅動”,著力打造推動農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的“種業(yè)引擎”。其中,以建設濰坊國家農綜區(qū)壽光蔬菜種業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)為契機,打造“中國蔬菜種業(yè)硅谷”是核心內容之一。

  三木種苗有限公司負責人劉樹森介紹,在市縣兩級創(chuàng)新推出的蔬菜種業(yè)扶持政策和措施的推動下,他們培育的優(yōu)質蔬菜新品種相繼問世。

  “像粉果番茄‘寶祿先鋒’、黃皮辣椒‘歡樂’,其抗病性、豐產性及商品性等指標均達到國際領先水平。”劉樹森說,“寶祿先鋒”粉果番茄,解決了國內原有粉果番茄品種硬度低、果形丑、抗性弱等問題,成為替代進口種子的標志性品種,讓種植戶一畝地的種苗成本從1000元降到240元。

  種業(yè)是現(xiàn)代農業(yè)的基石,是蔬菜產業(yè)鏈的起點。為打造自主可控、安全可靠的蔬菜種業(yè)產業(yè)鏈,讓廣大種植戶種植優(yōu)質品種蔬菜不再“難”、不再“貴”,壽光深入實施蔬菜種子工程攻堅行動,通過“前端抓育種”“中端抓繁育”“后端抓推廣”全力打造“中國蔬菜種業(yè)硅谷”,被納入國家級蔬菜種業(yè)創(chuàng)新基地建設布局。

  “前端抓育種”,創(chuàng)新合作研發(fā)機制,從育、繁、推三個方面全方位扶持蔬菜種業(yè)研發(fā),啟用國家現(xiàn)代蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)中心,推動壽光蔬菜種業(yè)集團與中國農科院、中國農大等40多家科研院校合作,并培育16家本土蔬菜育種企業(yè)。

  “中端抓繁育”,加強種苗繁育區(qū)建設,覆蓋了12個鎮(zhèn)街,種苗年繁育能力達到18億株,占全省的近1/4,產值突破10億元。

  “后端抓推廣”,借助中國(壽光)國際蔬菜科技博覽會、壽光蔬菜種業(yè)博覽會等全面展示新品種、新模式、新技術。截至目前,壽光共舉辦蔬菜種業(yè)博覽會20屆,參展單位超5800家,展示國內外品種5.9萬個,推選優(yōu)良品種1161個。

  走進壽光蔬菜小鎮(zhèn),展示區(qū)密密麻麻擺滿了各種各樣的蔬菜和種子。壽光蔬菜種業(yè)集團總經理王蕾拿起一袋名為“樟小白”的番茄種子介紹,這是他們培育的高端綠色番茄品種,在顏色、口感、抗病性等方面都極具特色,廣受終端市場歡迎,而且因為產量高、穗形好、市場價格高,切實帶動了農民增收。

  “國產種子起來了,我們的發(fā)展空間就大了。”壽光古城街道前疃村黨支部書記殷鳳海說。該村以番茄產業(yè)為主,得益于“中國蔬菜種業(yè)硅谷”的打造,他們從170多個番茄新品種中選優(yōu)種植,讓“小番茄”成了村民增收致富的“搖錢樹”。

  以創(chuàng)新思維推動工作開展,壽光還加快由單純種菜、賣菜,向輸出種子、輸出技術、輸出標準轉型。一手抓標準研制,依托部省共建的全國蔬菜質量標準中心,形成14大類、182個品類的蔬菜標準數(shù)據(jù)庫。一手抓標準輸出,在全國認定標準化蔬菜基地65家,實現(xiàn)從種苗培育到園區(qū)建設、種植管理等全鏈條輸出。

  據(jù)介紹,壽光目前的自主研發(fā)蔬菜品種已達224個,國產蔬菜種子市場占有率從2010年的54%提升到現(xiàn)在的70%以上,其中黃瓜、圓茄、絲瓜等作物國產種子市場占有率達90%以上。

濰坊日報社全媒體記者: 付生 尹莉莉 石瑩 方文婷/文 姜斌/圖
圖片均為資料圖

責任編輯:陳曉芳

一審:陳曉芳 二審:龐珂 三審:王兵