23年來，山東鄒平組織3.8萬余人次鎮(zhèn)街干部駐村蹲點

沉到一線去 為民辦實事

　　編者按：全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，最艱巨最繁重的任務仍然在農(nóng)村。

　　早在2001年，山東鄒平探索推出“駐村蹲點月”活動，鎮(zhèn)街干部拎著被褥駐村蹲點，與村民同吃同住一個月，解難題、辦實事。23年來，鄒平先后有3.8萬余人次鎮(zhèn)街干部駐村蹲點，排查解決各類問題16萬余個，在脫貧攻堅和全面推進鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮了重要作用。

　　今年，鄒平市派出142個工作組、1495名干部下沉農(nóng)村一線。本報記者跟隨其中4名干部，記錄他們駐村蹲點的故事。

為政府提供一手資料，當好決策參謀

　　左拐右行，孫芳將車停在李兆木房前。進屋，笑呵呵的李兆木將一個馬扎、一碗茶水遞上前。

　　李兆木是九戶鎮(zhèn)左李村村民，年逾古稀，舊疾纏身。今年，九戶鎮(zhèn)民政所所長孫芳來駐村。入戶走訪時，李兆木拍拍腿，說起了自己的愿望：“我平時老吃藥，買藥需去鎮(zhèn)衛(wèi)生院，五天一取?？砂尺@身體不利索，出門很不便。”

　　駐村期間，孫芳來來回回跑，替李兆木取藥。“可怎么幫老李解決長遠問題呢？”考慮到村里還有一些類似情況的老人，孫芳和駐村工作組馬上開展調(diào)研。

　　“20多人！”“13人！”“17人！”……工作組邊報數(shù)，邊撓頭。

　　碰頭會上，工作組干部邊討論邊開始著手寫民情報告。

　　凌晨4點半成稿，早上8點，孫芳已經(jīng)坐在了九戶鎮(zhèn)駐村辦的椅子上，一份關于群眾健康服務需求的提議也已經(jīng)擺在桌上。

　　9點，九戶鎮(zhèn)黨委會議室里，駐村工作組提出思路，鎮(zhèn)黨委、政府認真傾聽各方意見。最終，九戶鎮(zhèn)衛(wèi)生院選出36人，組成鎮(zhèn)醫(yī)護駐村工作組。鎮(zhèn)醫(yī)護駐村工作組分組、分批次入戶問診，駐村干部、網(wǎng)格員也加入其中，做好配合，保障實效。自此，健康服務進了村居，解了李兆木的取藥難題。

　　“隔壁老哥常跑市醫(yī)院，有沒有可能讓市醫(yī)院也派人到村里來？”一次，李兆木怯怯地問。

　　“群眾就醫(yī)需求多元，如何滿足？”鎮(zhèn)駐村工作組例會上，孫芳和大家仔細討論。一天后，一份開展“健康駐村”行動的建議書擺在了市衛(wèi)健部門的會議桌上。

　　全市醫(yī)療服務資源“一盤棋”！得到市衛(wèi)健委的回復，孫芳興奮地一路小跑，向鄉(xiāng)親們傳達好消息。從提交建議，到資源下沉，在孫芳等駐村干部參謀下，僅3天時間，全市“健康駐村”行動全面啟動。截至目前，全市“健康駐村”行動已開展健康服務活動150次，服務9050人次。

讓好政策落地生根，走進老百姓心坎

　　到曹家坪村前一晚，明集鎮(zhèn)干部李輝輾轉反側：“明早要炒點咸菜帶去，王老漢就愛這口。”回想起2015年駐村時的經(jīng)歷，李輝感慨萬千。與村民同吃同住的一個月，讓他對做好農(nóng)村工作更有底氣。

　　第一次來駐村時，國家正引導農(nóng)村土地經(jīng)營權有序流轉，推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。作為試點，明集鎮(zhèn)鼓勵農(nóng)戶將土地流轉給種糧大戶。可不少村民不理解，政策遲遲難落地。

　　駐村前，李輝早早地把政策文件吃透。放下行囊，他就馬不停蹄地挨家挨戶仔細講解政策。一周下來，大多數(shù)人同意流轉，不過也有幾人仍堅持己見，王老漢便在其中。

　　“讓好政策落地生根，既要跟群眾講明白，還得根據(jù)實際不斷完善，回應老百姓的訴求。”于是，晚上住村里，李輝將問題仔細記下；白天跑到鎮(zhèn)上，他向鎮(zhèn)黨委、政府反映。很快，一份文件掛在了曹家坪村宣傳欄上。承包方資質審查、押金代管、糾紛調(diào)處……凡是群眾關心的問題，一一在列。

　　細心的王老漢戴著老花鏡，仔仔細細瞅了10多分鐘，突然喊起來：“這最后，咋還多了一個土地流轉服務中心的介紹？”

　　“這是鎮(zhèn)上新設立的部門，負責‘先交錢、后種地’的風險管控，以及流轉規(guī)模、用途、主體、時間等事項的管理！”李輝當起政策講解員，聲音洪亮。王老漢的眼睛瞇成一條線，伴著爽朗的笑聲，向李輝發(fā)出邀請：“晚上來家里吃飯，俺要炒個拿手菜！”

　　一個月駐村結束，曹家坪整村土地流轉完成。

　　2017年，明集鎮(zhèn)6.1萬畝耕地由298名種糧大戶耕種。土地畝均增產(chǎn)10%，36個村集體收入全部穩(wěn)定在10萬元以上，種糧大戶每畝純收入達到600元以上，而王老漢每年可以領到兩次錢。

　　不知不覺，天亮了。李輝背上行囊，拎上咸菜，朝曹家坪村奔去。待會兒，他要去見見王老漢這位老友。

　　炕頭上，王老漢腿一盤，嘮起嗑：“土地流轉費每年按時領，這幾年還漲了不少，比自己種強多了！”

調(diào)解矛盾糾紛，筑牢農(nóng)村的“穩(wěn)定器”

　　夜里星光點點，呂慎江拉開抽屜，翻出一個黃皮本子，封皮上寫著“包村日記”幾個字。一陣風拂過，吹開日記扉頁，往事隨之浮現(xiàn)。

　　2017年，好生街道干部呂慎江接到任務，擔任街道駐村工作組副組長，派駐河北村。當時，在鎮(zhèn)上的39個建制村評比中，河北村樣樣排在最后。

　　“為啥會到這步田地？”呂慎江心里不禁疑惑。駐村后，他挨家挨戶走訪，慢慢探明了其一大緣由：村民之間矛盾突出，而村兩委班子能力不足，得不到村民的信任，村集體凝聚力不強。

　　村民李長星家中早些年有些變故，常年入不敷出，漸漸怠惰起來，容易與左鄰右舍發(fā)生爭執(zhí)。呂慎江主動與李長星結成幫扶對子。一趟趟往他家跑，幫他把小院打掃得干干凈凈，時不時還幫忙解決一些生活難題。

　　一天深夜，李長星妻子生病。正在夜查的呂慎江得知后，將其送往醫(yī)院。打那時起，李長星態(tài)度轉變了，他向呂慎江道出心聲：“想找個活干，改變自己，也改善一下家里的生活條件。”

　　呂慎江四處打聽，終于在一家污水泵站幫他找到了合適崗位。李長星有力氣，又不偷懶，月收入3000多元，真正成了家里的“頂梁柱”。

　　為了提升村兩委班子化解矛盾、調(diào)解糾紛的能力，呂慎江認為得選個“領頭雁”：一要有威信，二要有能力。

　　2021年，呂慎江打聽到本村有位在外創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)家李軍，能力強，威望高，對家鄉(xiāng)又有感情。于是，工作組一次次奔赴外地，邀請他回村任職。李軍回村后，短短半年時間，村民富裕了，搬新樓、住新房，日子越過越紅火。

增強村子致富能力，讓村民腰包鼓起來

　　過去是黃土路、破瓦墻、老倉房，現(xiàn)在是寬敞明亮的“共富車間”。韓店鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長耿濤舉目四望，思緒回到兩年前。

　　初來東白村，耿濤琢磨，駐村一個月，時間不長，但想要帶動村集體增收，還需要增強村子自身“造血”能力。

　　一天，耿濤辦完事回村，便被村民圍了個水泄不通。原來，村里一家企業(yè)的貨車進出軋壞了村里路面，機器嗡嗡轉個不停，影響了孩子們的學習。

　　“租金年年按時交，難不成現(xiàn)在不讓我們進料送貨了？”企業(yè)負責人李修江說，“我們也不容易，想著擴大規(guī)模，還愁沒有土地呢。”

　　老耿發(fā)了愁：村民有不滿，企業(yè)的訴求又冒了出來。“如何發(fā)展集體經(jīng)濟？如何保障優(yōu)良環(huán)境？如何擴大生產(chǎn)？”老耿不語，一支筆在本子上連寫三問。“有沒有一把‘鑰匙’，同時打開村兩委、村民、企業(yè)這三把‘問題之鎖’？”

　　老耿將問題帶回鎮(zhèn)上，鎮(zhèn)黨委開會討論：“鎮(zhèn)北有一處倉房，閑置多年，離村又遠，不正是最優(yōu)選？”老耿開上車，馬不停蹄走訪市直部門，尋求搬遷方案。

　　“200多畝地，批下來了！”多方協(xié)調(diào)，終于敲定了老倉房的使用權。

　　動工、搬遷、生產(chǎn)，穩(wěn)穩(wěn)當當。本是喜事，但老耿發(fā)現(xiàn)李修江還是愁眉不展。原來，企業(yè)擴大規(guī)模，資金遇到了困難。

　　“公司效益不錯，但缺資金；各村有資金，就缺項目。”當晚，老耿翻來覆去睡不著，心底盤算著，“鎮(zhèn)上正打造‘共富車間’，這不正是村子與企業(yè)聯(lián)手的好時機嗎？”

　　破曉時分，老耿爬起來，撥通了李修江的電話：“村資金入股企業(yè)，村民進廠打工，村集體拿分紅，一舉三得，你覺得咋樣？”

　　一拍即合。很快，劉楷村、倉林村、小白村等10個村共750萬元入股企業(yè)，每村年均實現(xiàn)村集體增收5.6萬元。企業(yè)得到資金支持，全面投產(chǎn)達產(chǎn)，新增就業(yè)崗位100多個。