一是制定企業(yè)考核管理辦法。從安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、日常管理3個方面對企業(yè)進行量化打分，安全生產(chǎn)方面重點考核全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、培訓(xùn)、演練、特殊作業(yè)管理、問題整改等，考核結(jié)果作為年底表彰或重點執(zhí)法檢查的依據(jù)。

　　二是制定安全生產(chǎn)報備制度。企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營活動、外來人員、車輛、特殊作業(yè)、外包工程等需向園區(qū)管理辦公室進行報備登記，由園區(qū)安全管家現(xiàn)場審核把關(guān)，提出具體改進建議，整改完成后方可正常生產(chǎn)。

　　三是制定在建工程農(nóng)民工工資管理辦法。結(jié)合當?shù)貙嶋H，制定了農(nóng)民工工資管理7條措施，對進園項目從合同把關(guān)、支付方式、信息公示、保證金管理等方面，進行“嵌入式”監(jiān)督，全程監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放行為，避免因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的矛盾糾紛。

　　四是用好智慧化監(jiān)控平臺。對現(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造，全部視頻接入省平臺，所有重大危險源及園區(qū)重點部位24小時全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題第一時間預(yù)警；同時，發(fā)揮有毒有害氣體檢測系統(tǒng)作用，數(shù)據(jù)異常時，自動推送企業(yè)負責(zé)人和安環(huán)辦工作人員，督促現(xiàn)場核實有無安全生產(chǎn)隱患。

　　五是開展企業(yè)衛(wèi)生大檢查行動。每周1次到園區(qū)企業(yè)進行集中衛(wèi)生檢查，對存在火災(zāi)隱患或其他風(fēng)險的雜物、垃圾，拍圖通報，限期整改，現(xiàn)已發(fā)布相關(guān)通報12期，發(fā)現(xiàn)并整改問題23項，培養(yǎng)企業(yè)守土有責(zé)、守土盡責(zé)的意識，共同營造良好發(fā)展環(huán)境。