棗莊市委書記陳平在市委經(jīng)濟工作會議上指出：“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”，既需要長遠謀劃，也需要分步實施。要按照“一年夯實基礎(chǔ)、兩年全面提升、三年實現(xiàn)突破”的規(guī)劃安排，進一步明確攻堅領(lǐng)域、重點工作、提升目標，2022年要大力實施招商引資提升工程。

　　大力實施招商引資提升工程就要抓招引。招商引資是門學問。如何在激烈的競爭中贏得優(yōu)勢，關(guān)鍵要深入思考、創(chuàng)新理念、找對路子。要緊盯500強企業(yè)、大型央企民企，科學精準運用以商招商、園區(qū)招商、平臺招商、基金招商、合作合資、市場換投資等方式，特別是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。招商方式不是一成不變的，特別在當前疫情防控進入常態(tài)化的背景下，要積極采取“云推介”“云洽談”“云簽約”等辦法，確保招商不停步、項目不斷檔。招商引資不能只看眼前，要有戰(zhàn)略眼光、謀劃長遠，對大項目、好項目，無論如何都要千方百計引進來、落下來。

　　大力實施招商引資提升工程就要抓推進。招引只是第一步，落地見效才是目的。要把“快就是大局”的意識貫穿項目建設(shè)全過程、各環(huán)節(jié)，服務要快、保障要快、推進更要快。特別是緊盯省市級重點項目，深化全生命周期管理服務、重大項目聯(lián)席會議等機制，推動項目快建設(shè)、快竣工、快見效。要創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)金融服務。要創(chuàng)新“財政+金融”統(tǒng)籌聯(lián)動模式，探索將財政各類專項資金由直接投資向間接投資、分散支持向重點扶持、無償使用向有償使用、一次性支出向循環(huán)滾動投資轉(zhuǎn)變，使財政資金投入通過金融杠桿發(fā)揮“四兩撥千斤”作用。目前我市單支基金規(guī)模小、投資能力弱，要積極引進央企省企、大型民企和知名投資機構(gòu)參與我市基金設(shè)立，撬動更多金融和社會資本投資棗莊。

　　大力實施招商引資提升工程就要抓園區(qū)。園區(qū)是招商引資的主要載體、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚區(qū)。要堅持產(chǎn)業(yè)定位不動搖，集中精力打造特色產(chǎn)業(yè)集群，形成競爭優(yōu)勢。像棗莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、嶧城化工產(chǎn)業(yè)園都在發(fā)展新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，必須突出特色、錯位發(fā)展。要著力提升園區(qū)承載力，嚴格執(zhí)行投資強度、畝均稅收等剛性要求，建立健全智慧化綜合管理平臺，不斷提高投入產(chǎn)出效益。要持續(xù)做大園區(qū)總量，支持棗莊高新區(qū)二次開發(fā)、擴容提質(zhì)，打造全市高質(zhì)量發(fā)展重要引擎；滕州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)聚焦“打造全國一流開發(fā)區(qū)，抓緊補齊園區(qū)規(guī)劃、功能配套、體制機制等短板弱項。要深化開發(fā)區(qū)體制機制改革，搭建“開發(fā)區(qū)吹哨、部門報到”平臺，完善開發(fā)區(qū)與行政區(qū)高效協(xié)同配合機制，推動開發(fā)區(qū)聚焦主責主業(yè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　認真落實中央和省市委經(jīng)濟工作會議部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務和融入新發(fā)展格局，要筑牢招商引資是經(jīng)濟工作的“生命線”的理念。要堅持“招大引外、招新引高”，千方百計招項目，不遺余力抓推進，以招商之效體現(xiàn)干部之能，全力推動三年攻堅突破行動全面提升。