濰坊日?qǐng)?bào)社濰坊融媒訊一個(gè)面積52平方米、成立僅3年的工作室能創(chuàng)造多大的價(jià)值？答案是：3600萬(wàn)元。創(chuàng)造奇跡的是位于壽光的康躍科技（山東）有限公司“周建章勞模創(chuàng)新工作室”。黑黑的臉膛、結(jié)實(shí)的身材、一臉憨厚的笑容，周建章給人的第一感覺貌不驚人。但是翻看他的履歷會(huì)驚訝發(fā)現(xiàn)，從1991年參加工作開始，他在鉗工的崗位上一干就是30年。難能可貴的是，他沒有因循守舊“吃老本”，而是在一次又一次將自己打倒的過程中實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃。

　　周建章在工作。

　　1991年，初中畢業(yè)的周建章來到壽光市齒輪箱廠干了一名鉗工。“我們行業(yè)內(nèi)有句老話：五年入行十年懂行，一通百通是鉗工。這個(gè)活不僅又累又臟，在精細(xì)度上要求也高，差之毫厘謬以千里。”周建章說，當(dāng)時(shí)師傅帶了十幾個(gè)徒弟，要求非常嚴(yán)，每天掄錘子上萬(wàn)次，手上經(jīng)常是舊傷未好又添新傷?？菰锏?ldquo;打鐵”生活，是對(duì)體力和毅力的考驗(yàn)，最終堅(jiān)持到現(xiàn)在的，只有周建章一人。

　　正當(dāng)周建章在業(yè)務(wù)上輕車熟路的時(shí)候，公司轉(zhuǎn)型主攻渦輪增壓器。“從傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)領(lǐng)域進(jìn)入高端的渦輪增壓器，對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能要求都是一個(gè)急轉(zhuǎn)彎。沒有退路，只能從頭學(xué)起。”周建章說，知識(shí)不僅來自書本也來自一線，經(jīng)常是車間工人出試卷，他是考生來答題，“每次睡覺前都會(huì)在床頭放上本和筆，半夜突然有了靈感馬上記下來。對(duì)我們這些技術(shù)人員來說，沒有上班和下班之分，只有解決問題和沒解決問題之分。”

　　四流道渦輪殼是一種新的渦輪殼，會(huì)在原來的基礎(chǔ)上降低百分之十的油耗，是一次革命性的創(chuàng)新。“我們根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)性能要求設(shè)計(jì)出了這種渦輪殼，但是零件的制造難度非常大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜而且狹小，模具分型、鑄造成型難度高，沒有成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒，屬于鑄造領(lǐng)域的技術(shù)空白。”回憶起當(dāng)初的研發(fā)歷程，周建章仍然記憶猶新，為了驗(yàn)證一個(gè)方案的可操作性，獲取現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)的數(shù)據(jù)，會(huì)整夜跟班生產(chǎn)，不記得有多少次徹夜不眠，不記得經(jīng)歷過多少次失敗。

　　周建章帶領(lǐng)徒弟攻克技術(shù)難題。

　　“有時(shí)候也會(huì)想，干嘛這么較真，放棄算了。但是如果放棄，就意味著公司投入的所有研發(fā)成本將白白浪費(fèi)，還會(huì)失去占有市場(chǎng)的先機(jī)。于是，咬咬牙堅(jiān)持走下去。”讓周建章感到欣慰的是，經(jīng)過一年的摸索，這款產(chǎn)品終于研發(fā)成功，拿下了兩項(xiàng)發(fā)明專利，填補(bǔ)了鑄造領(lǐng)域此類零部件制作技術(shù)空白，對(duì)高端發(fā)動(dòng)機(jī)增壓技術(shù)的推動(dòng)起到了關(guān)鍵作用。

　　“ 黨的十九屆六中全會(huì)公報(bào)中提出‘十個(gè)堅(jiān)持’，其中一條便是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新。作為一名基層的工匠，我覺得不破不立，破而后立，創(chuàng)新就是要突破常規(guī)，創(chuàng)新最大的敵人就是墨守成規(guī)，只有打破原有的規(guī)則才能創(chuàng)建新的法則。”對(duì)于創(chuàng)新，周建章有著自己的感受，“當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)舒適的環(huán)境，沉浸在一時(shí)的成就里面時(shí)，無法再進(jìn)一步，那你就只能止步于此。我習(xí)慣把這個(gè)階段稱為技能舒適區(qū)，而這時(shí)候往往會(huì)被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。”

　　渦輪殼一模四腔模具打破傳統(tǒng)的一模一腔設(shè)計(jì)方式，項(xiàng)目剛提出來時(shí)有人笑稱，這有啥難的，不就是一個(gè)改為四個(gè)嘛！然而周建章心里有數(shù)，模具加大意味著整個(gè)模具變形量增加，常規(guī)的定位設(shè)計(jì)間隙、材料預(yù)留變形量等都會(huì)產(chǎn)生很大變化，依靠傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)加工方式，根本實(shí)現(xiàn)不了。“這個(gè)項(xiàng)目我們整個(gè)研發(fā)過程做了80多次，耗時(shí)將近一年，報(bào)告寫了八萬(wàn)多字。”周建章說，最終克服了模具變形、間隙過大、制芯困難等問題，生產(chǎn)效率提升了三倍以上，每年為公司節(jié)約生產(chǎn)成本一千多萬(wàn)元。

　　周建章在測(cè)量產(chǎn)品。

　　一個(gè)工匠就是一粒種子，一個(gè)工作室就是一個(gè)孵化器。從2018年12月“周建章勞模創(chuàng)新工作室”成立以來，他便把更多精力放在傳道授業(yè)解惑上來。

　　尹國(guó)保是周建章眾多徒弟之一，如今是企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)的骨干。“周老師帶徒從來不會(huì)大包大攬，只是給我們指明工作方向和需要攻克的難題，剩下的由我們自己來做。只有實(shí)在過不去的坎兒，他才會(huì)指點(diǎn)迷津。” 尹國(guó)保說，這種“逼上梁山”的做法，其實(shí)更能鍛煉他們的實(shí)戰(zhàn)能力。

　　在周建章的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新工作室累計(jì)完成各類創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目85項(xiàng)，申請(qǐng)專利達(dá)26項(xiàng)，提出合理化建議、先進(jìn)操作法60多項(xiàng)，創(chuàng)造效益3600萬(wàn)元。他先后帶徒120多人，安排36名新員工進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)，目前都成為獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)技術(shù)人才。