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厲害了!濰坊這項工作經(jīng)驗獲全國推廣

來源:濰坊融媒客戶端   發(fā)布時間:2021-11-15 10:41:39

  11月9日,住建部印發(fā)專刊,以《濰坊市“五抓五促”全面提升物業(yè)服務(wù)業(yè)主滿意度》為題,轉(zhuǎn)發(fā)濰坊市物業(yè)管理工作經(jīng)驗并向全國推廣。

  今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市住建局立足行業(yè)主管職能,緊盯群眾關(guān)心關(guān)注的物業(yè)服務(wù)突出問題,全力規(guī)范行業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)效。“鳶都紅管家”物業(yè)品牌、老舊小區(qū)紅色物業(yè)等4項經(jīng)驗做法被省住建廳轉(zhuǎn)發(fā)推廣。通過綜合施策,全市12345熱線物業(yè)服務(wù)投訴量明顯下降,市民群眾幸福感、滿意度明顯提升。

  

  創(chuàng)新抓規(guī)范,著力提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。發(fā)布《濰坊市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)標準》,明確五級“菜單式”服務(wù)標準,讓物業(yè)服務(wù)有標可依、有據(jù)可循。出臺《濰坊市物業(yè)服務(wù)工作規(guī)范》,開展物業(yè)行業(yè)“練內(nèi)功強素質(zhì)促規(guī)范”百日提升活動,每季度舉辦“物業(yè)大講堂”,加強關(guān)鍵崗位培訓(xùn),推動物業(yè)行業(yè)服務(wù)效率提升、服務(wù)形象轉(zhuǎn)變、服務(wù)環(huán)境改善。在全省率先推行物業(yè)企業(yè)信用評價制度,出臺《濰坊市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價辦法》,建立量化賦分評價體系,加大社區(qū)居委會對屬地物業(yè)企業(yè)的賦分權(quán)重,實現(xiàn)差異化管理。

  

  持續(xù)抓整治,解決群眾急難愁盼。針對群眾反映突出的小區(qū)公共收益、停車管理、環(huán)境衛(wèi)生等6項問題,集中開展專項整治,走訪摸排住宅小區(qū)3445個,發(fā)現(xiàn)問題7997條,全部建立臺賬,閉環(huán)整改銷號。創(chuàng)新開展“物業(yè)服務(wù)面對面、您有問題我來辦”綜合服務(wù)進小區(qū)活動,街道、職能部門、物業(yè)企業(yè)聯(lián)動出擊,主動下沉小區(qū)開門納諫、現(xiàn)場辦公,變“被動”應(yīng)訴為“主動”治理,共出動服務(wù)隊2887人次,進小區(qū)1205次,解決問題3916件,受到居民的一致好評。

  

  不懈抓黨建,深入推進紅色物業(yè)。做優(yōu)做實“鳶都紅管家”黨建品牌,印發(fā)《濰坊市鳶都紅色物業(yè)工作導(dǎo)則》,指導(dǎo)949家物業(yè)企業(yè)成立黨組織,行業(yè)政治功能和組織力不斷增強。針對基層治理的痛點、難點和堵點,以“紅色物業(yè)”破解老舊小區(qū)管理瓶頸。推廣“黨建+網(wǎng)格+物業(yè)”模式,構(gòu)建“ 1+3+N”組織體系,發(fā)動居民群眾、社會組織、志愿者等各方力量共同參與社區(qū)治理,形成“一核引領(lǐng)、多元共治”基層治理大格局。

  

  全力抓突破,推動體制機制創(chuàng)新。完善市、縣、鎮(zhèn)街、社區(qū)四級物業(yè)管理體制,厘清12個職能部門管理職責(zé),街道層面全部建立物業(yè)聯(lián)席會議制度,社區(qū)層面全部成立環(huán)境和物業(yè)管理委員會,配備社區(qū)“物管員”2165人,全市分工明晰、齊抓共管的物業(yè)管理工作體系全面構(gòu)建。發(fā)揮考核“指揮棒”作用,印發(fā)《提升物業(yè)服務(wù)群眾滿意度考核辦法》,對縣市區(qū)“物業(yè)體制機制建設(shè)、行業(yè)監(jiān)管、投訴處理、紅色物業(yè)、智慧物業(yè)、文明物業(yè)”6項內(nèi)容開展考核,結(jié)果納入全市2021年度高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核,夯實屬地監(jiān)管責(zé)任,確保工作落實落地。

  用心抓宣傳,暢通居民訴求渠道。創(chuàng)新宣傳方式,聯(lián)合媒體持續(xù)開展物業(yè)政策宣傳,回應(yīng)群眾訴求。編印《濰坊市物業(yè)常識問答》小冊子,廣泛發(fā)放居民小區(qū),擴大政策知曉率。向社會公開發(fā)布市、縣兩級物業(yè)服務(wù)便民電話,向居民家中發(fā)放“便民服務(wù)卡”,暢通群眾訴求“最后一米”。

  下一步,市住建局將始終堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想,在前期工作基礎(chǔ)上,持續(xù)發(fā)力、久久為功,圍繞“降低物業(yè)投訴率、提升群眾滿意度”工作目標,切實夯實屬地管理責(zé)任,全方位提升物業(yè)服務(wù)水平,著力解決好群眾身邊的煩心事、揪心事和操心事,為建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化品質(zhì)城市貢獻住建力量。

  

  濰坊日報社全媒體記者: 趙春暉/文圖

責(zé)任編輯:聶臻臻

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