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濰坊制造業(yè)“隱形冠軍”現(xiàn)象解讀①|盛產(chǎn)“隱形冠軍”是制造業(yè)強市的重大標志

來源:濰坊融媒客戶端   發(fā)布時間:2021-10-11 09:03:45

日前,

由第一財經(jīng)日報創(chuàng)辦人、財經(jīng)觀察家秦朔撰寫的

《一座盛產(chǎn)“隱形冠軍”的“隱形城市”》的文章

在新媒體各大平臺轉(zhuǎn)載傳閱,

濰坊再次推到眾人面前。

  

   豪邁生產(chǎn)車間。

這篇長文用翔實的數(shù)據(jù)、生動的語言

刻畫了濰坊這座謙遜、低調(diào)的城市,

創(chuàng)下了省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)數(shù)量

省內(nèi)第1的事實,

引發(fā)人們對濰坊這座城市的關(guān)注,

給濰坊制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

提士氣、長志氣

  

  天瑞職工在檢查磁懸浮真空泵。

   “十四五”開局之年,濰坊提出“一一二三四五”基本工作思路,將先進制造業(yè)作為“兩大主業(yè)”之一來抓。目前,濰坊正全力爭創(chuàng)國家制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗區(qū),通過制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打響全國制造業(yè)看山東、山東制造業(yè)看濰坊的品牌。

  

  歌爾股份廠房外景。

  1

  為什么注重培育制造業(yè)“隱形冠軍”?

   市改革發(fā)展研究中心李少軍表示,當前在我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的大背景下,“隱形冠軍”企業(yè)公認是發(fā)展硬實力,某種程度上,“隱形冠軍”的數(shù)量成為衡量一個城市高質(zhì)量發(fā)展、制造業(yè)競爭力的新標尺。

   市改革發(fā)展研究中心杜慧心認為:

   ——這是落實國家關(guān)于打造制造業(yè)強國相關(guān)部署要求的具體實踐。制造業(yè)單項冠軍長期專注于制造業(yè)某些細分產(chǎn)品市場,生產(chǎn)技術(shù)或工藝國際領(lǐng)先,單項產(chǎn)品市場占有率位居全球或國內(nèi)前列的企業(yè),是我國攻克“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)、推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、解決成長之痛的關(guān)鍵引擎。

   ——這是提升濰坊制造業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。濰坊制造業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期,企業(yè)必須將更多精力放在擅長的專業(yè)上,以此提高制造技術(shù)水平,進而朝著掌握制造核心技藝的方向努力,為濰坊從制造大市轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆娛械於▓詫嵉幕A(chǔ)。

   ——這是帶動全市經(jīng)濟增長、提升綜合實力的主力軍。據(jù)機械工業(yè)信息研究院智能制造研究所副研究員趙龍研究,高價值、高利潤是這些企業(yè)顯著的特征,單項冠軍企業(yè)平均利潤率為11.14%,達到了世界500強企業(yè)的2—3倍。冠軍企業(yè)以0.03的企業(yè)數(shù)量占比創(chuàng)造了全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)0.51%的主營業(yè)務(wù)收入和0.98%的企業(yè)利潤。當前,濰坊要實現(xiàn)GDP過萬億、進軍國內(nèi)二線城市、沖刺全國大中城市綜合實力前30強,制造業(yè)是主要依靠力量。

  

  雷沃職工在組裝收獲機械。

   ——這是培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)工信部單項冠軍實施方案對于示范企業(yè)的選擇依據(jù),比如單項冠軍的市場占有率居全世界前三位等,可以看出,不論是招引大型龍頭企業(yè),還是培育發(fā)展大型龍頭企業(yè),單項冠軍都是重要基礎(chǔ)。

   “對濰坊來說,建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化品質(zhì)城市、實現(xiàn)‘一二三’目標,根基在制造業(yè),優(yōu)勢在制造業(yè),希望和潛力也在制造業(yè)。制造業(yè)才是濰坊發(fā)展最重要的支撐,擁有了強大的制造業(yè),財政收入、居民就業(yè)就有了保障,才能更好地抵御風險、保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,提升城市競爭力、實現(xiàn)‘一二三’目標也就有了主要依靠力量。”李少軍說。

  2

  濰坊制造業(yè)單項冠軍為什么這么多?

   371家省級制造業(yè)單項冠軍中,濰坊擁有57家,位列16個地市的第1名。濰坊還有13家國家級制造業(yè)單項冠軍和培育企業(yè)。目前,全市國家級技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、省工業(yè)百強企業(yè)數(shù)量均居全省第3位,省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、“隱形冠軍”企業(yè)總量居全省第1位,國家專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)量居全省第2位,省級“瞪羚企業(yè)”數(shù)量居全省第3位。

   濰坊制造業(yè)單項冠軍多的原因在哪里?杜慧心認為,以下幾個原因決定了濰坊制造業(yè)單項冠軍扎堆。

   ——濰坊是制造大市,產(chǎn)業(yè)鏈全。全國41個工業(yè)行業(yè)大類中,濰坊擁有37個,包含國民經(jīng)濟行業(yè)分類中所有的31個制造業(yè)行業(yè)。

  

  歌爾股份的員工在專注工作(歌爾股份供圖)。

   ——工匠精神,持之以恒。濰坊有工匠精神基因,制造業(yè)歷史悠久,是著名的老工業(yè)城市和省制造業(yè)核心基地,為制造業(yè)向細分領(lǐng)域發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

   ——政策扶持,動態(tài)調(diào)整。濰坊2018年出臺市“隱形冠軍”企業(yè)群培育方案,并根據(jù)方案及時對“隱形冠軍”企業(yè)群培育數(shù)據(jù)庫進行年度動態(tài)調(diào)整,引領(lǐng)帶動更多的企業(yè)走“隱形冠軍”發(fā)展之路。

   李少軍也認為,濰坊具有培育“隱形冠軍”企業(yè)的基因和土壤。工業(yè)基礎(chǔ)雄厚、產(chǎn)業(yè)鏈條完整,為培育“隱形冠軍”提供了肥沃土壤和前提條件。濰坊人民勤勞質(zhì)樸專注,用心干事特質(zhì)鮮明,這種精神特質(zhì)深深影響了一批又一批企業(yè)、一代又代企業(yè)家。此外,打造“隱形冠軍”企業(yè)離不開“工匠精神”,濰坊能夠培育眾多“隱形冠軍”,顯著優(yōu)勢在于職業(yè)院校眾多,大批優(yōu)秀高級技工走向產(chǎn)業(yè)一線,為濰坊源源不斷輸送了制造人才。

  

  濰柴集團職工在流水線上組裝發(fā)動機。

  3

  如何培育“隱形冠軍”企業(yè)?

   “濰坊要想培育出更多‘隱形冠軍’企業(yè),必須更加注重‘三個轉(zhuǎn)變’。”李少軍說。

   ——關(guān)注方向上,向“建鏈”“強鏈”“補鏈”轉(zhuǎn)變。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),引進集聚產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、配套企業(yè)、科技團隊、高端人才,構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈;對產(chǎn)業(yè)鏈條完整但關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍需提升的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),注入科技、品牌、數(shù)字經(jīng)濟等元素進行強鏈;支持企業(yè)通過自主創(chuàng)新、技術(shù)引進、開放合作等方式,補齊高端環(huán)節(jié)短板。

   ——著力點上,從存量挖掘到增量帶動轉(zhuǎn)變。“隱形冠軍”企業(yè)培育應(yīng)從發(fā)展創(chuàng)業(yè)開始,核心是發(fā)揮市場主導作用,改革一切阻礙創(chuàng)業(yè)發(fā)展的體制機制,降低創(chuàng)業(yè)門檻,釋放創(chuàng)業(yè)活力,活化創(chuàng)業(yè)市場,關(guān)鍵是營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),構(gòu)建適宜人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和服務(wù)體系。

  

  新和成控制室。

   ——培育目標上,從跟隨創(chuàng)新到彎道超車轉(zhuǎn)變。聚焦專業(yè)化、精細化、特色化、創(chuàng)新能力突出的中小企業(yè),特別是“專精特新”小巨人企業(yè),著力突破關(guān)鍵產(chǎn)品和核心技術(shù)、重點環(huán)節(jié),培育更多影響中國、改變世界的“隱形冠軍”企業(yè)。

   他認為,要研究宣傳“隱形冠軍”企業(yè)。一方面,鼓勵對“隱形冠軍”企業(yè)的研究。另一方面,多管齊下遴選一批具有“隱形冠軍”基因的企業(yè)。從各地實踐來看,主動發(fā)現(xiàn)和支持“隱形冠軍”企業(yè)正成為一股熱潮。因此,需要以政府為主體,企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、投資人、科研院所、第三方機構(gòu)等共同參與,從眾多高成長性企業(yè)中遴選一批具有潛力的發(fā)展對象,給予重點關(guān)注與支持。

   他強調(diào),要構(gòu)建分層分類的企業(yè)支持體系。一是全面支持,根據(jù)企業(yè)培育不同階段所面臨的困難和實際需求,提供雪中送炭式支持和服務(wù)。特別是注重造就一批具有開拓創(chuàng)新精神和競爭能力的企業(yè)家,努力做大做強企業(yè)群體。二是重點培育。首先要因題施策,提供“一企一策”量身定制服務(wù),針對性提出解決高成長企業(yè)成長之困的政策;其次要因地制宜,鼓勵各縣市區(qū)出臺適宜當?shù)氐膶m椪叽胧?/p>

  

  

  濰坊日報社全媒體記者:尹莉莉/文

  王曉光 許凱/圖(署名除外)

責任編輯:李倩

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