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匯聚起群眾廣泛參與的磅礴力量

——濰坊“全國文明城市群”創(chuàng)建解讀

來源:   發(fā)布時間:2021-02-20 17:03:15

  2020年,濰坊市奪得全國文明城市“三連冠”,青州、昌邑、諸城成功獲評全國文明城市,加上成功通過復(fù)審的壽光市,濰坊已經(jīng)初步形成了“全國文明城市群”。調(diào)研發(fā)現(xiàn),濰坊堅持創(chuàng)建為民、創(chuàng)建靠民,通過與群眾聯(lián)系緊密的物業(yè)、教育等行業(yè)聯(lián)合創(chuàng)建,培育好人文化,加強(qiáng)文明單位動態(tài)管理等舉措,構(gòu)建起市、縣、鎮(zhèn)、村、家庭五級聯(lián)動的文明創(chuàng)建格局,踐行了文明城市人民建的創(chuàng)建理念。

  行業(yè)聯(lián)合創(chuàng)建 增強(qiáng)群眾獲得感

  隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平不斷提高,人民群眾對于城市生活的需求在增多、標(biāo)準(zhǔn)在提高,這對城市管理者提出了更高要求。

  近年來,濰坊市立足文明城市創(chuàng)建為民的理念,把脈人民群眾的生活所需、問題所在、內(nèi)心所想、情感所依,從與群眾聯(lián)系最緊密的身邊事入手,探索與物業(yè)、教育、食品等開展文明聯(lián)合創(chuàng)建,探索出“紅色物業(yè)”及“四有”規(guī)范化等為民服務(wù)新模式,以提高行業(yè)管理水平助推現(xiàn)代化高品質(zhì)城市建設(shè)。

  物業(yè)服務(wù)直接聯(lián)系千家萬戶,也是群眾最關(guān)注的行業(yè)。濰坊市文明辦調(diào)研發(fā)現(xiàn),物業(yè)服務(wù)市民投訴一度居高不下。2017年,濰坊著手開展物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建行動,計劃用三年時間選樹一批文明物業(yè)企業(yè)、物業(yè)小區(qū)典型標(biāo)桿,以提高全市物業(yè)行業(yè)發(fā)展水平。

  他們從無物業(yè)管理的老舊小區(qū)入手,創(chuàng)新實施了“1+3+N”物業(yè)黨建工作模式。“1”是社區(qū)黨組織,“3”是社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體、交叉融合”,“N”是樓長單元長、公益性崗位人員、志愿者、雙報到黨員等社會力量,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織主體作用、物業(yè)企業(yè)載體作用和政府部門、社會力量的支撐作用。

  奎文區(qū)東莊社區(qū)大虞小區(qū)曾長期處在無人管理的狀態(tài),因小區(qū)規(guī)模小,市場化物業(yè)公司嫌利潤低,先后引進(jìn)的兩家公司來了不滿一個月就走了。為突破社區(qū)管理瓶頸,東莊社區(qū)探索成立了濰坊凱盛物業(yè)服務(wù)有限公司,由社區(qū)黨組織書記兼任物業(yè)公司黨支部書記,制定“紅色物業(yè)”工作標(biāo)準(zhǔn),通過加強(qiáng)和創(chuàng)新黨對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),盤活了老舊小區(qū)無人管理的“死棋”。

  為加強(qiáng)黨建引領(lǐng),濰坊市去年4月成立了濰坊市物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委,打造“紅色物業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)核心,在街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,推動行業(yè)黨建全覆蓋,積極培育建立“紅色業(yè)委會”,推動完善社區(qū)居民自治機(jī)制,叫響“鳶都紅管家”物業(yè)服務(wù)品牌。

  在教育行業(yè),濰坊市制定和完善12項教育惠民制度,探索建立“四有”規(guī)范化模式,即有場所、有人員、有機(jī)制、有考核,基本建立起了市、縣、校三級聯(lián)動的教育惠民服務(wù)體系;在快遞行業(yè),對3000多輛快遞三輪車統(tǒng)一外觀和編號管理,張貼文明出行車貼,印有文明提示語,打造出一道文明出行的靚麗風(fēng)景線;在食品行業(yè),組織開展“亮企”“亮店”“亮廚”行動,督促生產(chǎn)經(jīng)營者懸掛《食品安全公示牌》,公示證照、告知書、承諾書、原料進(jìn)貨票據(jù)、健康證等,接受消費(fèi)者監(jiān)督,推動從業(yè)者自律。

  “人以城為‘家’,城以人為‘本’。創(chuàng)建全國文明城市旨在讓城市的品質(zhì)進(jìn)一步提升,通過提升文明城市創(chuàng)建水平,托舉群眾的幸福指數(shù),把創(chuàng)建全國文明城市這件大事落細(xì)落小落實,讓市民的獲得感‘實打?qū)?rsquo;,從而增強(qiáng)歸屬感、凝聚力。”濰坊市委宣傳部二級調(diào)研員劉西海說。

  群眾從旁觀者變成參與者

  濰坊市踐行文明城市人民建的理念,十分注重調(diào)動全社會力量共同參與文明城市創(chuàng)建,形成了市級統(tǒng)籌、縣鎮(zhèn)村實施、家庭積極參與的一盤棋創(chuàng)建格局。

  濰坊市委常委、宣傳部部長初寶杰說,作為城市的主人和細(xì)胞,市民群眾最了解城市的肌體,因此也最有發(fā)言權(quán)。文明城市創(chuàng)建應(yīng)調(diào)動起群眾的積極性,匯聚起他們的智慧和力量,使其成為參與者、行動者、點(diǎn)評者,而不是旁觀者。

  為加強(qiáng)正面引導(dǎo),濰坊積極發(fā)揮群眾身邊的榜樣力量。他們于2012年設(shè)立“濰坊好人”評選組委會,堅持月評好人,培育好人文化,讓崇德向善浸潤心田。他們通過組織開展道德模范評選,完善四級“身邊好人”評選機(jī)制,提升群眾參與度和關(guān)注度;通過積極推動好人主題廣場公園建設(shè),筑牢好人好事宣傳陣地;通過組建市級道德模范身邊好人巡講團(tuán),深入機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村宣講好人事跡,傳承模范精神。

  趙本明十幾年堅持做善事,修橋、鋪路、建學(xué)校,累計捐款八千萬元;“濰坊最美板凳媽媽”吳金鳳身殘志堅,獨(dú)自照顧雙目失明的丈夫和有先天性疾病的女兒,用瘦弱的肩膀挑起家庭的重任;64歲保安張軍行,奮不顧身跳入深約8米的污水井中救人,孩子成功獲救,他卻獻(xiàn)出了寶貴的生命。

  截至目前,濰坊市共有1913人入選濰坊好人榜,421人入選山東好人榜,91人入選中國好人榜,193人被評為全國、省、市級道德模范,全市注冊志愿者142萬余人。

  濰坊市還成立了一支100余人的市民巡訪團(tuán),實地查看、記錄不文明現(xiàn)象和行為,印發(fā)《市民巡訪簡報》將有關(guān)問題向社會公開,督促整改。同時,開展“一臺雙評”、不文明行為隨手拍等群眾評議活動,不斷提高群眾參與程度,形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。

  立足農(nóng)業(yè)大市實際,濰坊市將文明實踐與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合,創(chuàng)新實施了“鄉(xiāng)村振興·文明信用”工程,以“文明信用戶”評定為核心,大力推進(jìn)整村授信,對評為“文明信用戶”的村民,可發(fā)放無抵押擔(dān)保的純信用貸款,并享受利率優(yōu)惠和增加授信額度等政策。

  壽光市稻田鎮(zhèn)崔嶺西村“兩委”辦公大院門口的一面墻非常吸引眼球:上面一排排的村民姓名后,跟著數(shù)量不等的紅五星,這是村里評選的文明信用戶。崔嶺西村226戶,除了兩戶高齡老人外,其余224戶全部獲得授信。截至目前,壽光市已在全市975個村莊開展了整村授信,建檔覆蓋率達(dá)99.19%。通過驗收村莊達(dá)888個,建檔17.7萬戶,建檔覆蓋率達(dá)99.8%,已正式簽約8.9萬戶,授信120.4億元,破解了農(nóng)戶“無抵押、貸款難、貸款貴”等瓶頸。

  壽光市委書記趙緒春說,壽光將文明實踐與鄉(xiāng)村振興高度融合,與群眾的生產(chǎn)生活需求深度契合,既解決群眾的思想問題,又解決群眾的實際問題,城鄉(xiāng)文明程度和市民文明素質(zhì)全面提升。

  構(gòu)建動態(tài)管理的長效機(jī)制

  不刮一陣風(fēng),常下透地雨。濰坊市堅持常態(tài)長效,不斷強(qiáng)化頂層設(shè)計,以文明單位管理為抓手,創(chuàng)新開發(fā)了精神文明建設(shè)動態(tài)管理系統(tǒng),破解了文明單位突擊創(chuàng)建、弄虛作假、審核難等突出問題。

  目前,濰坊市共有全國文明單位20個,省級文明單位630個,市級文明單位664個,各級文明校園、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)1051個。文明單位創(chuàng)建是精神文明建設(shè)的有力抓手,也是文明城市創(chuàng)建的重要支撐。

  以往文明單位評選都是到年底報材料,個別單位存在弄虛作假問題。2012年,濰坊市依托濰坊傳媒網(wǎng)的技術(shù)力量,按照方便實用的原則,開發(fā)了濰坊市精神文明建設(shè)動態(tài)管理系統(tǒng),將所有文明單位和爭創(chuàng)單位全部納入系統(tǒng)一體化管理,并逐步建立完善了一套行之有效的文明單位動態(tài)管理模式,實現(xiàn)了文明單位日常管理、評審評議、考核考評、信息交流四個動態(tài)化,推動了文明單位在“動”中管起來、聚起來、用起來。

  一是實現(xiàn)了文明單位管理網(wǎng)上辦公。市文明辦可以在系統(tǒng)上向各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門和各級文明單位直接下發(fā)通知、發(fā)送郵件、公布公告、收集報名等,各單位也可以通過系統(tǒng)進(jìn)行問題反饋。

  二是實現(xiàn)了日常工作臺賬管理。把文明單位管理辦法、測評體系等內(nèi)容細(xì)化為工作臺賬,各文明單位管理員定期填報臺賬,按照要求隨時報送日常工作進(jìn)展和活動圖片。市級系統(tǒng)管理員能及時了解工作進(jìn)展情況,通報工作進(jìn)度遲緩的單位,推動各項工作按時保質(zhì)完成。

  三是實現(xiàn)了檔案管理電子化。文明單位創(chuàng)建日常檔案多、考核材料多,管理、審核、存放紙質(zhì)材料費(fèi)時費(fèi)力,查閱很不方便。通過動態(tài)管理系統(tǒng),各級文明單位材料報送變紙質(zhì)材料為電子材料,變集中報送為時時報送。據(jù)統(tǒng)計,濰坊市每年通過該系統(tǒng)接收、存檔材料近20000份,有效簡化了報送程序,解決了材料收集存放難、查閱審核難的問題。

  每年年底,濰坊市文明辦通過該系統(tǒng)即可對所有文明單位進(jìn)行打分評比,對工作開展不積極、得分過低、沒有發(fā)揮帶頭作用的取消文明單位稱號。近三年來,他們累計撤銷各級文明單位(村鎮(zhèn)、社區(qū))62個。

  濰坊市制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全長效機(jī)制常態(tài)化推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建工作的意見》,建立涵蓋組織建設(shè)、志愿服務(wù)、問題整改、考核考評多個方面的長效機(jī)制,持續(xù)鞏固文明城市創(chuàng)建成果。將精神文明建設(shè)工作納入科學(xué)發(fā)展考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核,每年組織開展文明城市年度測評,保持創(chuàng)建工作力度。

  諸城市建立日常監(jiān)管和巡查制度,由成員單位和專職人員組成督導(dǎo)組,深入城鄉(xiāng)社區(qū)和背街小巷,開展文明創(chuàng)建工作專項督導(dǎo)。對一些職責(zé)不清、管理交叉的“老大難”問題,開展聯(lián)合會診、督辦整改,并落實責(zé)任,直至頑疾消除。

  諸城市委書記桑福嶺說,創(chuàng)建全國文明城市不是靠一朝一夕、打突擊戰(zhàn)就能創(chuàng)建成功的,必須在確保全面對標(biāo)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,抓好城市的精細(xì)化治理、長效化治理,健全完善常態(tài)保持的辦法措施,推動形成長效管理機(jī)制。(新華社分析師 葉鵬)

責(zé)任編輯:李倩

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