????????“四進”攻堅行動濰坊濱海區(qū)派工作二組，創(chuàng)新“三四五”工作法，馬不停蹄深入基層，夜以繼日沉到一線，靠前聯(lián)系、主動服務，抓防控、抓發(fā)展、抓民生，保障“四進”攻堅行動落到實處、取得實效。

????????“三個清單”壓實“硬責任”?！八倪M”攻堅行動濱海區(qū)派工作二組通過“三個清單”，進一步摸底子、探實情，找方法、解難題。建立聯(lián)系清單。堅持組長牽頭，分片包干、一站幫扶，把包靠責任劃分到每名組員，建立聯(lián)系清單5份，進駐包靠企業(yè)、項目、村居、社區(qū)9個。建立問題清單。5名工作人員全部下沉，采取實地調研、個別座談、線上交流等形式，全方位、立體化調研摸排，目前共建立問題清單5份，具體問題21個。建立落實清單。依據問題清單，建立落實清單5份，明確責任人、落實措施、完成時限等，推動問題精準高效解決。區(qū)派工作二組針對基層防疫物資緊缺的問題，幫助協(xié)調解決一次性醫(yī)用口罩5000個、測溫槍50支、酒精消毒液200斤。進項目安排專人包靠，跨多個部門協(xié)調，積極幫助辦理各種手續(xù)，使新建學校拿到辦學資質。進企業(yè)指導幫助解決復工復產中遇到的用工短缺、原材料供應缺口較大等問題。進村居幫助實施舊村規(guī)劃改造、協(xié)調手續(xù)辦理。進社區(qū)幫助棚改安置區(qū)新設立社區(qū)衛(wèi)生服務站，解決了該社區(qū)1.3萬名居民看病就醫(yī)不方便的問題。

????????“四個一”機制劃定“硬時間”。堅持在學習中實踐，在實踐中學習，“四進”攻堅行動濱海區(qū)派工作二組摸索采取“四個一”工作機制，特定時間完成既定任務，加強自身建設。每日一碰頭。工作組成員每日一碰頭，共同研究部署當天工作，分析謀劃第二天工作任務，有目的、有計劃的開展工作。每日一學習。堅持每天集中學習中央、省市委主要領導關于疫情防控、復工復產等工作的重要講話、重要文件和相關政策，提高運用科學理論指導實踐、推動工作的能力。每日一總結。將每日工作情況進行梳理，總結經驗、查找不足，探索推進工作的新路徑、新方法。一周一報告。每周形成工作匯報，總結一周工作進展，謀劃下周工作措施，持續(xù)跟進做好“四進”工作。

????????“五個一線”工作法錘煉“硬隊伍”。推行“五個一線工作法”，讓暖心的政策、貼心的服務深入基層、走進一線。政策在一線宣傳。工作組進駐哪里，就將上級精神和疫情防控政策宣傳到哪里，讓基層一線用足用好上級政策，一手抓疫情防控，一手抓經濟社會發(fā)展。情況在一線掌握。區(qū)派工作二組深入一線舉行座談會、專題會16次，實地掌握困難問題21個，摸清一線實情。問題在一線解決。能在一線解決的問題，立即幫助解決，一時解決不了的，層層上報、協(xié)調解決。區(qū)派工作二組目前已幫助基層解決問題16個，5個問題正加快解決。能力在一線錘煉。廣大干部下沉一線、聯(lián)系幫包，通過摔打淬煉，增強了處理復雜問題的能力，提高了做群眾工作的水平。作風在一線轉變。工作組成員既當指導員、宣傳員，又當戰(zhàn)斗員、服務員，真正和基層、企業(yè)擰成一股繩，合成一股勁，錘煉了擔當作為、苦干實干的“硬作風”。